En una societat on el context és canviant i força impredictible, l’anàlisi de la realitat i dels possibles futurs esdevé imprescindible a l’hora de prendre decisions, fer inversions i reduir el risc de les mateixes. En aquesta activitat s’impartiran els coneixements necessaris per conèixer què és un Pla Estratègic, quins elements cal tenir en compte per elaborar-lo i quines bones pràctiques podem aplicar.
Orientat a empreses i entitats d’ESS: Aquesta activitat està especialment enfocada a aquelles persones treballadores, directives o de l’àmbit de la governança d’una organització ja constituïda de l’Economia Social i Solidària, amb independència de la seva forma jurídica, que volen introduir-se en el concepte d’estratègia i en el pla estratègic com a eina clau. No es requereixen coneixements previs.
Objectius generals de l’activitat:
– Capacitar a les persones participants a poder desenvolupar un Pla Estratègic en el marc de l’economia social a partir d’eines i tècniques de referència.
– Compartir experiències, coneixements i casos pràctics entre les persones participants per poder millorar l’orientació del seu Pla Estratègic en l’ecosistema de l’ESS.
Objectius específics de l’activitat:
– Saber què és una estratègia i com elaborar una estratègia de futur tenint en compte l’estratègia actual i el canvi de context.
– Conèixer models i bones pràctiques per elaborar una estratègia de futur a partir de reflexions, preguntes i indicadors sobre la identitat, l’impacte social, l’activitat econòmica, l’organització interna o la relació amb els grups d’interès del projecte empresarial.
– Compartir casos pràctiques i experiències viscudes entre les persones assistents per poder generar noves línies estratègiques de les iniciatives socials.
Temari complet:
Generació de noves línies estratègiques
Què és un una estratègia?
L’estratègia actual
El canvi de context
Models i bones pràctiques d’estratègies de futur
Estructura i metodologia d’un Pla estratègic