Quan parlem de gestió comunitària de béns públics, parlem d’aquella gestió que es basa en la competència de la comunitat per administrar i gestionar espais i béns públics amb criteris d’eficiència, eficàcia i equitat de forma transversal.
Són les persones que viuen a les ciutats, i de retruc, en les comunitats que en aquesta habiten, les que coneixen amb profunditat les virtuts i les mancances del territori, els punts forts i febles de la comunitat. Partim així de la base que són elles les que disposen d’una informació privilegiada sobre les necessitats a cobrir al territori.
En canvi, històricament els gestors de l’administració han dubtat de la capacitat d’aquests col·lectius per assumir la responsabilitat de donar aquestes respostes amb recursos públics, i només se’ls ha incorporat en estadis consultius previs a emetre polítiques actives, teledirigides sempre des dels despatxos tècnics. Les comunitats de veïns i veïnes han tingut un paper molt important al llarg dels anys per trencar els patrons administratius i obrir escletxes.
La gestió comunitària requereix de la confiança de l’administració en les entitats responsables de prendre decisions i gestionar recursos tècnics i econòmics. Una confiança que, per altra banda no és cega, sinó que es basa en el recorregut de les entitats i també en els mecanismes d’avaluació de l’impacte de les mesures adoptades.
A la ciutat de Barcelona tenim innumerables exemples de gestió exitosa de béns públics per part d’entitats socials, culturals, esportives, etc. L’Ateneu Popular de Nou Barris, que ha esdevingut un referent mundial en arts escèniques i circenses, La Lleialtat Santsenca, convertida en un pol cultural i de transformació social en mans de diverses entitats del barri, o La Cosa Nostra, un casal de barri que reforça el vincle entre veïnes i el suport mutu.
Fer un pas més en la gestió d’espais i béns públic possibilita espais com el Bloc4BCN, un espai en cessió d’ús per part de l’Ajuntament de Barcelona que està gestionat de manera público – comunitària – cooperativa. El Bloc4BCN és un projecte finançat per la Generalitat de Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona i s’emmarca dins de l’Estratègia d’ESS de Barcelona 2030, però la responsabilitat de gestionar l’espai i l’activitat que s’hi du a terme recau en l’Associació Bloc 4. Aquesta és una entitat participada la Confederació de Cooperatives de Catalunya, la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya i l’Associació Coòpolis.
De nou, recollint la necessitat de gestionar el que és públic des del coneixement profund de les necessitats, els valors i les mancances, la gestió público – cooperativa persegueix ser un model aterrat, efectiu i equitatiu, que vetlli per donar compliment de forma horitzontal i transversal a les actuacions encomanades.